他告诉记者，合作社今年种植将近十万盆菊花，有近200万元的收入。以后肯定要种下去，现在的路是越走越宽。 曾经的茫茫“棉海”，如今长出10万亩萝卜、8万亩花椰菜、3万亩中药材、菊花、树莓，推广20万亩稻田综合种养。棉农的转型也加速了涉棉企业的转型，在吴锦的推动下，天门成立了全国最大的棉花交易中心、打造汉派服装基地，从单纯产棉花到精深加工棉花，再到交易集散棉花，天门跨过了产业结构调整最艰难的一步。 无论是大同的能源革命新思路，还是天门的农业结构调整新布局，靠的就是武宏文、吴锦这样的干部想为会为敢为，而这样的干部，正是新时代所需要的好干部。 中国社会科学院研究员辛向阳认为：“他们非常有胆识，因为现在的激励机制很大的特点就是要求你能够敢于担当，还敢于碰硬，而且要敢于解决前进中一些复杂的难题。” |
