常宝股份(002478):收购方案获股东大会通过,常宝股份打造"双主业"上市平台
斥资近10亿元收购中民嘉业旗下3家民营医院,常宝股份的大手笔近期吸引来市场关注.2月13日,常宝股份发布公告称,《关于本次发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易的方案的议案》经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过. 这意味着双方"联姻"只差临门一脚. 回顾此次收购方案不难看出, 原先主营高端合金无缝钢管的常宝股份目前正在谋划持续转型,争取在未来实现双主业运营. 资料显示,2016年12月7日,常宝股份公布资产重组方案,公司拟以11.6元/股,发行8552.81万股,合计作价9.92亿元,收购什邡第二医院有限责任公司100%股权,宿迁市洋河人民医院有限公司90%股权和山东瑞高投资有限公司100%股权.通过此次交易, 常宝股份将打造"制造业+医疗大健康"双主业上市平台. 而除了收购医院资产外, 公司也同样在保险领域大展身手.2016年12月26日,常宝股份发布公告称,拟以自有资金出资2000万元人民币, 发起设立众晟财产相互保险社, 主要从事食品险,药品险及健康险等险种的保险业务. 与其他上市公司相比,常宝股份与中民嘉业的此次联姻,将重新定位民营医院盈利模式.从目前来看, 常宝股份的医院运营模式有着很大的不同,无论是从标的医院的选择,医院自身的定位,服务人群的选择,提供服务的种类等.公司内部人士表示,"如果要收购一线城市比较成熟的医院, 付出的成本会很高,从投资的角度看空间就非常小,常宝股份本次收购的3家医院都是位于三四线城市,市场空间更大." "对于民营医院, 定位很重要.我们与公立医院的关系,不应该是竞争,而应该是互补, 中国的医疗市场应该是多元化,多层次,差异化的."常宝股份负责医疗健康板块的相关人士表示."我们这几家医院都是在三四线城市, 其条件资质与公立医院还不能抗衡.因此,我们学习社区医院的思路,立足于多发病,常见病." 据悉, 基于标的资产现有的资源和条件,国家对民营医院的政策,老龄化社会的现状,鼓励二胎等政策,常宝股份对旗下医院资产的整体定位是建设"医疗,康复,护理,养老"四位一体的集团化医院. 在下属医院的科室规划上,常宝股份根据国家政策导向,主动改变"以药养医"的现状, 在每家医院里开设微创,妇产,康复,急救四个科室."在后续的医院运营管理上,常宝股份将会更加注重打造这些医院的协同效应, 开展学科协同,区域协同,通过统一管理, 集中采购等来降低运营成本."上述常宝股份负责医疗健康板块的相关人士补充介绍. 根据规划, 常宝股份未来计划利用1-3年时间打造出一个民营医院新的盈利模式,既具有专科特色,又将综合优势无限放大,树立公司在医疗大健康领域品牌和影响力. |
