农产品行业-硕腾：搭建以“技术+市场化”为核心的动保综合平台
报告要点。 硕腾是全球动保企业旗帜，其一方面映射了美国动保行业的发展，另一方面，公司是国际上成功构建以“技术+市场化”为核心的动保综合平台的典型案例，其商业模式较具研究价值。 发展历程：从辉瑞动保部门公司到全球动保业巨头。 硕腾成立于1952年，2013年成功从母公司辉瑞分离然后IPO上市，是世界上第一大动保公司。其业务已遍及全球120多个国家和地区。2014年，公司收入高达48亿美元，占全球动保市场15%。其发展历程概括为三个阶段：第一阶段(1950-1999)辉瑞动保部门起家：1950年发现土霉素(氧四环素)，直至今日都备受大众青睐，辉瑞在此背景下专门成立了动保部门。 第二阶段(1997-2012)重视研发，加速并购：进入90年代以后，随着规模化养殖和行业技术的发展，动保行业开始迅速扩张。同时，行业内掀起并购浪潮，硕腾通过频繁并购，迅速的抢占了市场份额。 第三阶段(1999年—至今)：硕腾成功IPO上市，巩固了世界第一动保公司宝座。该阶段发展基于：(1)母公司辉瑞的背景优势使硕腾成功上市；(2)公司上市后实现财务自由，赢得更多发展机会。 硕腾成功之道：搭建以“技术+市场化”为核心的动保综合平台。 在发展过程中，硕腾在进行大规模的产业链延伸的同时，专注于产品的研发与生产，并将“技术和市场化”紧密链接，发展成为全球动保巨头。具体为：(1)专注产品研发。硕腾在全球拥有1100多名研究人员，分布在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚和主要的新兴市场国家，每年投入的研发收入占销售收入的比重均超过8%。公司在长期的研发过程中总结出兽药的研发特点，使新产品迅速有效的投入市场。 (2)硕腾成为国际动保龙头的关键在于：以“技术+市场化”为核心，集动保技术研发、动保创新型产品生产、以及市场营销策略为一体打造“旗舰型”动保公司。硕腾的成功之道主要是在于3个方面：1、技术优势为公司筑起行业竞争的护城河；2、业务及产品多元化，注入持续发展动力；3、以市场为导向的发展理念。 |
