徐工集团党委书记王民：“明天这台车就要卖给客户，第二天早晨一上班少一个大臂，他们竟然敢打着创收的名义，把这个大臂堂而皇之地从工厂通过门卫卖出去，都是串通的，我感觉到企业再这样下去就完蛋了。” 二十年前的徐工集团，企业风气至此，资产负债率90%以上，处境艰难。王民决定，全面加强企业党组织建设，突破口就是作风建设，第一条规矩就是领导干部不搞特殊化。 以作风建设为突破口，企业党的建设得到全面加强。1999年徐工销售收入大幅增长50%，实现扭亏为盈。 王岸卿：“攻一个技术难关或者做一场生意都维持不下去的时候靠什么？靠组织。如果我没有面对面和这些被采访对象坐在这聊的话，我也感触不到，当他们给你讲一个个生动故事的时候，他们眼睛里都是带着光的。他们那种发自肺腑的真诚，对于当年遇到的困难义愤填膺，他们眼睛里的光芒能够打动你的，是非常有力量的，这就是信仰的力量。所以我当时第一个想法就是我必须要把这些故事记录下来，讲给更多人听。” |
