美的集团“牵手”小米 深耕智能家居生态链
今日，美的集团（000333）宣布与小米科技有限公司达成战略合作，美的集团拟每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿。发行完成后，小米科技将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一名核心高管为美的集团董事。 自12月8日美的集团停牌以来，网上关于小米科技入股美的的传闻不断，业界人士纷纷猜测两大巨头将以何种形式展开合作。定增公告发布，两大巨头之间关于资本合作的内容终于尘埃落定。 跨界合作 今日，与美的集团的合作更是引起了外界的重点。从公告内容看，小米与美的集团的合作除了资本方面的内容外，还包括多领域多模式的全方面战略合作。 公告称，双方将以面向用户的极致产品体验和服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作，秉承全面开放、系统合作、协同发展、共享、融合、优先原则，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。 “通过与在智能家居生态链构建、移动互联网认知与应用实践等方面具有领先优势与成功经验的小米合作，将有利于美的借鉴其优秀的产业运作、公司治理及先进的管理理念和资本市场运作经验，把握互联网经济，提升新兴产业投资运作能力与公司治理水平。”美的集团表示。 近年来，家电行业呈现智能化、销售渠道多元化发展趋势，为顺应行业发展趋势，美的集团于今年3月发布了M-Smart智慧家居战略，在5月成立了美的集团电子商务公司。依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居领先的创新者。如今引入小米作为其战略投资者，成为美的集团在移动互联网时代业务拓展与战略布局的重要举措。 “双方未来将展开具有广泛意义的战略合作，共同的面向产品、面向互联网、面向未来等进行战略合作，实现传统企业和互联网企业的优势结盟。一方面，充分发挥美的集团在产品线全、产品力强、用户基数大、消费者认同度高等方面的优势。另一方面，发挥小米在粉丝经济、用户参与、大数据分析、云计算、互联网尤其是移动互联网方面的优势。”美的集团表示。 更快达成“333”战略目标 此前，美的集团提出“333”战略，即用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量；用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者；用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。2011年成为美的集团的战略转型年。 美的集团称：“本次战略合作是国内家电实体产业与互联网企业深度开创性合作，双方将会充分利用在各自领域的优势地位，展开一系列业务合作，建立强强联合、优势互补的全生态链，进而推动双方在智能家居、移动互联网及其相关产业投资发展的深度融合。” 智能家居谁在做
当前智能家居领域，主要是三类企业在做：互联网巨头、传统家居、家电企业以及智能家居初创企业。智能家居总体而言可划分为两类，单品和系统。单品指的是单个的智能产品，系统则是指一个完整的智能家居的解决方案。
智能家居关键在于智能化，显然，智能离不开高科技、互联网。作为智能家居缔造者之一的互联网企业，可谓功德无量。而互联网巨头的优势在于领先的软件技术，换句话就是它们其实并不直接生产产品，而是做智能端口，现阶段主要是智能路由器，借助移动平台分析处理数据。
但正因为较少涉足硬件，真正智能家居的成型，还需要与硬件供应商联姻。互联网的精神是共享、平民化，因此惯常走的是亲民路线。这与传统智能家居企业不同，后者定位高端客户、高端房地产项目，价格昂贵，为平民所不足道也。
因此，要实现共赢的最佳路径就是，互联网企业与家居品牌强强联手，软硬兼施，实现优势互补。
智能家居试水中
小米智能
4月下旬，小米路由器的上市，让我们触摸到一点家居智能化的意思。现阶段主要是智能家庭服务器，远程控制电视、手机、电脑、厨电等智能家电，并实现互动联通。
智能家居
而存在于智能小区内，包括“安防监控”、“现代通信”、“电子商务”、“计算机物业管理”等的则属于智能化系统。物联网的图景正被一步步地变为现实。
智能家居路在何方
智能厨房
前段时间，有智能卫浴推出受到年轻人的追捧。“高大上”的智能卫浴满足用户听音乐、看电影等需求，这使上厕所时用手机刷微博、玩游戏、听音乐都弱爆了。虽然年轻一代表现出极大的兴趣，但是被问及是否愿意购买时，很多人出于价格的考量，望而却步。
智能家居的前景比较乐观，因为互联网改变着每个人的生活，每个领域甚至每个角落。现代科技一日千里，可以想象未来的生活：按一两个按键便可烹调食物只是基本要求，改善菜饭味道和营养，甚至可以提前预约、远距离控制，安全节能。因此，从长远角度看，智能家居是一个必然的趋势，值得看好。
但是目前，市场还不够成熟，尤其是消费者对智能家居还不甚了解，或因担心价格昂贵而持观望态度。这就需要智能家居品牌深入挖掘消费者需求，做出来的产品必须落地，无论是价格定位还是功能定位，都应充分考虑普通用户的接受能力。只有这样，以贴近消费者实际需求为导向，提高系统的稳定性和操作的便捷性，整个智能家居的时常才会做大，才能最终获得像普通家电一样的普及程度。
|
