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1997年亚洲金融危机爆发原因

2014-2-3 10:20| 发布者: admin| 查看: 19971| 评论: 0

17年之前,在泰国爆发的一场金融危机很快波及到整个东南亚,然后传染到韩国,酿成了一场震动全球的风波。17年之后,回头去看,这场危机依然惊心动魄。 

东亚会爆发金融危机,出乎大多数经济学家的意料之外。从1993年世界银行发表了《东亚的奇迹:经济增长和政府政策》之后,东亚国家便被视为发展中世界的优秀毕业生,东亚模式成为其他发展中国家学习的榜样。国际货币基金也没有意识到东亚会出问题。1996年底在印度尼西亚的雅加达开会,国际货币基金组织还认为东南亚联盟的经济前景非常良好。 

对东亚模式提出质疑的经济学家也有,克鲁格曼就是一个。克鲁格曼1994年在《外交杂志》上发表了《亚洲奇迹的神话》一文。他指出,东亚奇迹其实是靠高投资驱动的,但是高投资幷没有带来生产率的增长。1986-1990年泰国为33%,到1991-1995年则增加到41.1%。马来西亚的投资率在1986-1990年间为23.4%,但是到1991-1995年已提高到39.1%。韩国的投资率也从1986-1990年间的31.9%增长到1991-1995年间的37.4%。克鲁格曼说东亚的模式和前苏联的模式是一样的,东亚的经济增长是不可持续的,所谓的东亚四小虎,其实是纸老虎。但是,包括哥伦比亚大学经济学教授Bhagwati等在内的很多经济学家认为克鲁格曼说的幷不对,因为根据对全要素生产率的核算,东亚的生产率确实提高了,东亚的高投资率在经济上是合理的,因为在东亚的投资回报相对较高。 

尽管后来发生的东亚金融危机使克鲁格曼名声大噪,但是克鲁格曼幷没有预言到东亚会爆发金融危机。1996年联合国也发表了一个报告,说由于劳动力价格的提高,东亚的经济起飞已经基本结束。但这也不是东亚爆发金融危机的真正原因。从宏观基本面的情况来看,在爆发金融危机之前,东亚国家的财政状况幷不差,通货膨胀率也不高,唯一出现恶化的宏观指标是1996年东亚的出口恶化。泰国1995年出口增长了25%,但是1996年却下降了1%。马来西亚的出口增长从1995年的26%下降到1996年的6%,印度尼西亚从13%下降到10%,韩国从30%下降到4%。但是东亚出口下降的主要原因是当年电子市场不景气。出口下降同样不是东亚金融危机爆发的原因。 

金融危机有金融危机的规律。1996年3月, 两位女经济学家Carmen Reinhart 和 Graciela Kaminsky合作发表了一篇讨论银行危机和货币危机的关联的论文。她们指出,很多国家在放松对银行的管制之后导致贷款大量增加,贷款质量下降。银行贷款质量下降限制了央行实行紧缩的货币政策,所以在遇到外部失衡的时候央行祗能任由货币贬值。她们还指出,发展中国家爆发的危机比发达国家更严重。

这篇论文没有引起东亚国家的关注,因为她们的例子大部分选择的是拉美国家。拉美国家往往有大量的赤字,通货膨胀也很高,但是东亚国家的财政赤字幷不严重,通货膨胀也很低。但是,着名的索罗斯基金在纽约的一个分析员读到了Reinhart和kaminsky的论文,此人叫Armenio Fraga,是个巴西人。1997年1月,他和另一个索罗斯基金的分析师,新西兰人Rodney Jones一起到曼谷和汉城。 

Armenio Fraga和Rodney Jones是直接引发泰国金融危机的两个关键人物。他们发现泰国的情况幷不妙。泰国在90年代初期就已经开放国内银行部门,泰国的银行和金融机构可以给本地顾客提供美元贷款。泰国公司更愿意借美元,因为美元利率比泰铢利率低,于是,私人部门的外债急剧增长。到1997年8月,泰国的中央银行承认泰国的外债共有900亿美元,其中730亿美元是对私人部门的贷款。大量的外债用于房地产投资。从1992到1996年,曼谷共建房子75.5万套,比国家原本计划的数量多一倍。住宅空置率25-30%。商业空置率14%。这导致贷款质量下降,由于借款是美元,汇率风险增加。但是在当时,泰国的银行家幷没有特别担心。他们自认为和企业和政府的关系很铁,因此不害怕风险。此外,日本在东亚有大量的投资,所以万一出事,泰国人相信日本会出手救助。1985年日元升值之后,日本大量对外投资。1992年到1995年,东亚共吸收了大约350亿美元的日本投资,占日本对外投资的1/4。不过日本的情况也发生了变化,日本银行业的不良贷款比例很高,所以日本银行变得更加谨慎。 

2月份,Jones写了一个报告,说泰国很可能爆发金融危机。这份直接导致泰铢危机的报告这样写到: 

“泰国目前的固定汇率制度面临压力。泰国中央银行已经连续6个月失去外汇储备,但是在一月份和这个月前期仍然面临着巨大的压力。到目前为止,他们的反应是在现期和远期泰铢市场上同时干预,幷允许利率提高了300个基本点. 

到目前为止基本面情况是脆弱的。从20世纪80年代开始出现的债务/地产高潮已经破灭,这将引发一场即将到来的银行危机。据估计,银行和金融公司的贷款中有16%都是不良债权。事实上每一家上市的地产公司债务负担都很重,从技术上讲它们都已经资不抵债。目前已经没有地产交易发生。 

另外,从1992年开始的开放对外国债务市场的自由化导致私人部门对外借债的急剧增加。私人部门的债务从1990年底的100亿美元已经上升到现在的850亿美元。其中银行部门的债务有400亿美元,公司的外债有350亿美元,此外外国人还持有大约100亿美元的以泰铢计价的商业票据。与此形成鲜明对比的是,据称泰国中央银行的外汇储备祗有大约360亿美元。 

银行/债务危机伴随着经常账户的恶化。1996年泰国的经常账户赤字占GDP的8%,而且1997年没有改善的迹象。美元的急剧升值(泰铢钉住的是一揽子货币,其中83%是美元),传统的出口部门如纺织品和鞋子的竞争力问题(由于工资成本的上升和中国的竞争) 使得泰国的出口出现了20多年来的最低点。 

祸不单行。1996年Banharn政府还失去了对财政政策的控制。1996年政府支出提高了30%,这是最近20年来增长幅度最大的一年。与此同时,经济的缓慢增长导致财政收入不足,因此泰国的财政状况严重恶化。1995年泰国的财政盈余占GDP的3%,到1997年财政赤字将占GDP的2%。尽管新上任的财政部长Amnuay试图控制支出的增长,但是Chavalit政府却仍然预期1997年财政支出要增长23%。” 

Armenio Fraga和Rodney Jones建议索罗斯基金做空泰铢,随后,索罗斯基金建立了数十亿美元的空仓。当脆弱的信心崩溃之后,危机如同山崩轰然到来。五月,Jones回到曼谷,发现他所预期的银行危机已经变成一个全面的金融危机。 


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