大冷股份(000530)大冷股份投资者交流会议纪要
一、主要内容 主讲人:大冷股份董秘 大冷提出明确的中期发展战略。 三句话概括:以母子公司为核心,内部资源整合,商业模式创新。 以母子公司为核心,对整体运营机制、经营理念做出改变。 内部资源整合,围绕资本运营对各子公司进行吸收合并。 创新商业模式,战略转型制冷行业服务供应商,打造冷链O2O平台。 大冷还将从净利润和市盈率两个维度强化市值管理。 二、 提问环节 1、在2015年的半年报中大冷股份会有怎样的成果,举措的效果什么时候能够出现? 2、大冷股份的中长期发展目标是怎样的? 3、简单介绍一下冷冻设备目前市场情况、行业规模,以及大冷股份的市场份额占比。 4、大冷股份在食品冷冻冷藏这一块的市场份额大概是多少,有哪些大客户? 5、大冷股份的主要股东情况?如何协调国资委、日方股东的利益? 6、大冷股份的管理费用水平在10%到13%左右。这么多的管理费用,公司未来的改革想法是怎样的? 7、大冷的帐面上还有5亿多的现金,是否说明对子公司的控制力很弱? 8、大冷这些年的债务比较少,是银行信用限制是基于公司战略考虑?同时,搬迁整合能不能把下属子公司都聚集到一个生产基地中来,实现更好的整合? 9、搬迁改造后老厂区的土地怎么处置?国泰君安的股份会怎么处置? 10、定增的发行价格是否有调整计划? |