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中国宠物猫狗消费市场规模超2000亿元(概念股)

2019-12-6 09:39| 发布者: adminpxl| 查看: 1908| 评论: 0

摘要:   12月5日,据外媒报道,中国人今年有望在宠物上花费2020亿元,较去年增加19%。中国现在的宠物猫狗数量位居全球第一,预计2024年,中国将拥有2.48亿只宠物猫狗,远超美国的1.72亿只。  目前A股市场有2家宠物用品 ...
  12月5日,据外媒报道,中国人今年有望在宠物上花费2020亿元,较去年增加19%。中国现在的宠物猫狗数量位居全球第一,预计2024年,中国将拥有2.48亿只宠物猫狗,远超美国的1.72亿只。

  目前A股市场有2家宠物用品公司,分别是佩蒂股份和中宠股份。另外,禾丰牧业、瑞普生物布局宠物医疗。

【2019-08-27】佩蒂股份(300673)延伸产业链 海外产能持续释放
    在近日落幕的第22届“亚宠展”上,有着A股“宠物行业第一股”之称的佩蒂股份携全球首个分龄宠物口腔管理品牌——“齿能”参展,作为其全面进军国内市场的“代表作”。
    “该品牌是以幼犬、成年犬、老年犬三个阶段的狗狗为目标群体,推出的一款功能咬胶产品,帮助狗狗护理口腔。”在展会现场,佩蒂股份董事长陈振标忙碌而又兴奋,在接受媒体采访的间歇,不时接待一批批前来洽谈业务的客户。他坦言,该品牌是公司走海内外市场“两条路”、深挖内需市场的“大招”之一。
    自2018年起,受原材料涨价、国际贸易环境变化等因素影响,一批以外销为主的“宠物经济”概念上市公司的业绩受到了不同程度影响。
    以2017年8月在中小板上市的中宠股份为例,公司产品以宠物零食和主粮为主,尽管今年上半年营收增长21.58%至7.87亿元,但净利润和经营活动产生的现金流量净额均大幅下滑,分别同比下降38.91%和163.33%。
    中宠股份并非孤例。2017年7月于创业板上市的佩蒂股份亦遭遇利润断崖式下滑的困境,在2019年上半年营业总收入小幅增长1.61%至4亿元的情况下,净利润和经营活动产生的现金流量净额却分别同比下降66.36%和519.83%。
    受外部环境不确定因素的影响,“宠物经济”概念公司试图通过转战国内市场以赢得突破。安信证券诸海滨8月初发布的研报显示,2018年中国养宠家庭数量为9978万户,五年间增长了43.9%,每万户养宠家庭比例也从16%提升至22%,预计到2023年,宠物行业市场规模将达4723亿元。
    “现在每个行业的竞争都十分激烈,但竞争好似一把放大镜,在角逐中能够放大你的长处和短板,让我们看清楚自己到底是谁。”陈振标坦言,基于多年深耕宠物食品领域的优势,佩蒂股份以宠物口腔健康领域为发力点,通过培育自有品牌业务来抢占内需市场。
    据了解,佩蒂股份是国内较早专业从事营养保健型、功能型宠物食品研发、生产和销售的高新技术企业,目前主要产品有畜皮咬胶、植物咬胶、营养肉质零食、可食用鸟食及小动物玩具、烘焙饼干等产品。
    与许多“宠物经济”概念上市公司的成长经历相似,佩蒂股份此前主要聚焦欧美等宠物食品市场较为成熟的发达国家和地区。“由于海外市场一些大型品牌商已树立了牢固的品牌形象,并占据大部分市场份额,因此,公司海外市场销售主要采用ODM模式。”陈振标解释说,目前在海外市场,佩蒂股份与SpectrumBrands等国际知名宠物产品品牌商深度合作,并在加拿大沃尔玛等零售超市销售“PEIDI”“MEATYWAY”等自主品牌产品。
    据陈振标透露,公司在越南、新西兰、柬埔寨等地设立了生产基地,已基本具备生产全类型产品的能力。“目前,越南基地的产能已逐步释放,预计今年下半年将释放2000多吨产能。再加上越南地区关税方面的优势,今年公司利润可得到一定提升。”
    为了巩固其“世界工厂”的实力,佩蒂股份近日推出了融资5.45亿元的定增预案。此次募资主要用于新西兰年产4万吨高品质宠物干粮新建项目、柬埔寨年产9200吨宠物休闲食品新建项目、城市宠物综合服务中心建设项目以及补充流动资金。
    “本次定增计划旨在延伸产业链,通过提高产能来扩展佩蒂股份的全球战略版图。”陈振标表示。

【2019-11-05】中宠股份(002891)顺势而为 期待业绩释放
    顺势而为,聚焦国内市场。公司近三年业务进一步聚焦国内市场,逐渐完成从出口代工到自主品牌销售的转变,未来5 年内国内业务占比有望超过50%。我们认为在当前国内市场需求快速提升、监管政策持续完善的背景下,优质国产品牌将迎来黄金发展期,公司聚焦国内市场,打造自主品牌是顺应行业趋势的正确选择。
    产品+渠道+品牌策略共同打造平台型企业雏形。在当前实际养宠人群增加驱动行业发展的阶段,判断平台型企业有望脱颖而出。公司产品结构方面,在保证零食和罐头稳定发展的同时,大力发展高毛利品类——宠物干粮,打造零食+罐头+主粮的全品类产品结构;渠道方面,有效识别当前渠道为王的竞争态势,在过去两年大力铺设线上销售渠道,多元化销售渠道基本形成;品牌方面,积极打造以“顽皮”为主,高、中、低全覆盖的多品牌矩阵,有效覆盖多元化的养宠人群需求。综合判断,目前公司平台型企业雏形基本形成,后续在渠道、品牌方面持续提升自身竞争力是业绩释放的关键。
    当前阶段,受成本大幅上涨和费用持续提升两方面因素影响,公司短期业绩承压。但是我们认为未来3 年内,随着原材料价格回落,公司生产成本有望下行,而品牌议价能力的提升有望推动产品价格进一步上涨,综合判断我们认为未来3 年内公司毛利率有望企稳回升。费用方面,当前品牌和渠道建设是费用端的主要投向,我们认为在目前对的发展阶段中,大力进行品牌和渠道建设是提高公司竞争力,保障未来业绩释放的关键,因此无需过分担忧。
    投资建议:我们预测公司2019-2021 年境内业务收入分别达到3.7/5/7.2 亿元,营业收入分别达到17.3/20.6/24.4 亿元,公司净利润分别达到0.64/1.01/2.88亿元,对应当前PE 分别为59.9/37.7/13.21 倍,给予“买入”评级。
    风险提示事件:行业增速不达预期,食品安全问题等。

【2019-10-08】禾丰牧业(603609)金卫东:打破外企垄断 创中国饲料名牌
    “汗水湿衣裳,初心永不忘。奋勇争先的生命,青春放光芒。”这是禾丰牧业董事长金卫东去年为沈阳马拉松主题歌《奔跑吧,梦想》填的词,不仅写给马拉松运动员,也写出了他二十四载的创业路。
    “随着外资饲料企业的进入,中国饲料市场曾一度全部为外资企业所垄断,行业的落后让禾丰创业者产生了奋起直追的信念。”谈及创业的初心,金卫东记忆犹新。在此背景下,1995年春天,禾丰牧业宣布成立。
    而今,这家诞生于东北的企业,业务已经从饲料生产拓展到饲料及生猪养殖、肉禽产业化生产、原料贸易,同时涉猎动物药品、养殖设备、国际事业、宠物医疗及食品加工等,产品不仅覆盖全国各个省份,更是走出国门,在众多发展中国家拥有市场。
    2014年8月8日,禾丰牧业于上海证券交易所成功上市。上市后,公司营业收入、归母净利润连续5年增长。
    “农牧行业七君子”
    1995年,在外企做高管的金卫东辞职了。在此之前他做过两年大学老师,还做过外企销售员,一路从深圳到北京、武汉,职级也从销售经理升至亚洲区总裁助理。
    “我不希望这个行业被一两家外国企业垄断。”作为上世纪80年代的大学生,金卫东多少有些理想主义色彩和家国情怀,加之看到饲料行业的高利润和外企管理弊端,他有信心“另起炉灶”。
    一起辞职的还有6个人,都在外企做到了中高层,平均年龄30岁,毅然辞职从北京、武汉、天津、内蒙古等地回来,集体创业。他们中有1名博士、4名硕士、2名学士,他们拥有一个共同目标:打破外资企业垄断,创中国饲料名牌。
    当时在行业内引起了轰动,也引来外企的针对性行动,降价、倾销、抹黑此起彼伏。
    与此同时,外界虽然看好这7位知识分子组成的团队,但毕竟7个人,6个姓,3个民族,2种性别,“恐怕将来都得自立门户”是外界的预言。
    时间让外界的质疑声越来越弱。“我们7个人二十几年来情同手足,工作上争论过、争吵过,但没因个人利益红过脸。”在金卫东看来,这是比创立一家企业更自豪的事情。“农牧行业七君子”的美称也由此而来。
    2006年拥有百年历史的荷兰饲料企业——皇家DeHeus公司成为禾丰牧业的战略合作伙伴,除了看重企业的实力和专业性之外,签约结束后DeHeus公司坦诚地告诉金卫东,他们更看重另两个更重要的因素:
    一是禾丰牧业7个创始人,亲如兄弟一样的感情。困难的时候在一起,成功以后还在一起。
    二是禾丰人懂得分享财富比独占财富更让人幸福。过去10年里,禾丰牧业不断把股份分享给优秀的贡献者,企业也从7个人拥有股份,变成50个人拥有股份。
    受益最公正的“裁判”
    最初的创业,尽管人多力量大,但也没那么容易。从零起步,3年时间做到东北第一,更非易事!
    金卫东将成功的经验总结为:敬业、决策精准、突破点选得好,“加之饲料行业在国内刚刚起步,为企业腾飞提供了外部的可能性。”
    “白天当老板,晚上睡地板。”金卫东说,想要企业发展,却又吃不了苦,那还谈何成功?而看到外企效率低下,到货基本需要一个月以上的问题,禾丰牧业又提出“3天登门拜访,5天送货到厂”的口号。
    “其实我们要特别感谢饲料行业的特点,因为我们的产品最终是由动物来决定的,它们是最公正的‘裁判’。它们没有追求‘国外知名品牌’的偏见,只认产品!”风趣幽默是金卫东说话的风格,常被同事戏称说相声。
    在被最公正的“裁判”给出优评之后,禾丰牧业的市场逐渐打开,但随之而来的是资金实力不足,企业发展面临困境。时任禾丰采购经理、创始人之一的王仲涛整宿失眠,头发也大把脱落。不过开弓哪有回头箭,只有杀出一条血路才能生存。
    “还是得益于我们质量过硬的产品,资金困难一年左右就得到了缓解。由于产品过硬,禾丰产品从推销不出去,到大家慢慢接受,到供不应求,到提前打款。”金卫东说,产品力是企业的第一竞争力,“禾丰的成功,本质来说就是产品的成功!”
    饲料业务一直是禾丰牧业的核心主业。经过多年的发展,禾丰牧业不仅生产销售猪、禽、反刍、水产和毛皮动物用复合预混合饲料、浓缩饲料和配合饲料,不断推出满足客户需求的饲料产品,同时为养殖户提供养殖、疫病防治、运营管理等一体化综合服务。
    “禾丰与合作伙伴一年屠宰近5亿只鸡,占中国1/10,10只鸡腿,就有1只是禾丰的。”金卫东笑着说。半年报显示,2019年上半年白羽肉鸡行业供给偏紧、需求旺盛、预期向好,行业整体利润水平居于历史相对高位。
    近年来,禾丰牧业沿着农牧产业链逐步向上、向下延伸,建立了从种鸡、孵化、饲料、养殖、屠宰、肉品加工、熟食出口等较完整的肉禽产业链。
    海外事业步入“快车道”
    产业化是禾丰牧业目前的重要方向,即从养殖到加工都由企业完成。
    金卫东算了一笔账:禾丰牧业控股及参股企业现在有近5亿只鸡,未来要有10亿只,就能带动近500万吨饲料消费。养500万头猪,约能消费150万吨饲料,再加上禾丰公司外销饲料部分,每年禾丰自己生产1000万吨饲料,两者联系起来,必然会降低成本。交谈中,金卫东提醒记者:“未来有一个板块,您刚才没有提到,就是禾丰的海外板块。”
    事实上,早在2004年禾丰牧业就已经进入海外市场。不过,在金卫东看来,不能盲目地进行海外投资,否则只会“离家越远,离失败越近”。
    为了真正走出去,禾丰牧业从本质出发,十分注重公司结构的国际化,2006年引入战略合作伙伴——皇家DeHeus公司,在增强禾丰技术研发实力、丰富管理经验的同时,使禾丰始终拥有国际化视野、享有国际化发展资源。
    禾丰牧业目前拥有近150家下属企业,产品覆盖全国各个省份,并在尼泊尔、印尼、菲律宾、俄罗斯等7个国家布局了11家工厂。这7个国家人口总数超过19亿,农牧行业还处在竞争低级、行业分散的阶段,这给禾丰牧业提供了难得的发展机遇。
    “打铁还需自身硬”。对于禾丰牧业的海外业务,金卫东信心十足,禾丰未来的业务将有三分之一来自于海外市场。
    谈起未来,金卫东想起了1995年公司成立初,7个人促膝长谈形成的对禾丰未来发展影响深远的《禾丰宣言》:第一,禾丰公司永远从客户需求出发,不断开发新产品,绝不因循守旧;第二,禾丰公司永远诚实经营;第三,禾丰公司永远以服务社会为宗旨,靠科学技术和创造性劳动发展自己。
    金卫东很敬佩乔布斯,他的办公室里一直挂着乔布斯的故事和格言,“活着就要改变世界”是他最喜欢的一句。
    在他看来,禾丰牧业依然是创业者经营的公司。他期待,未来企业能够成为最优秀的公司,服务中国畜牧饲料行业,节省资源,保护环境,造福人类社会。

【2019-10-28】禽用动保产品需求提升 瑞普生物(300119)前三季度净利同比增长36.54%
  国内禽用动保产品需求提升等因素影响,瑞普生物(300119)业绩稳步增长。该公司10月28日晚间披露的三季报显示,今年1月-9月,公司实现营业收入10.33亿元,同比增长17.86%,归属于上市公司股东的净利润为1.45亿元,同比增长36.54%。
  公司表示,2019年前三季度,国内家禽行业景气度的不断提高,间接带来了禽用动保产品的需求提升。公司家禽业务团队快速响应市场变化,抓住行业机遇,积极提升产品市场占有率,营业收入实现43%的增长。公司控股子公司华南生物于2019年1月17日取得重组禽流感病毒(H5+H7)三价灭活疫苗批准文号,与此同时,年初开始高致病性禽流感招标价格明显提升。
  在瑞普营销团队与华南生物团队全面整合共同努力下,高致病性禽流感产品量价齐升,前三季度华南生物实现营业收入2.16亿元,同比增长118%,净利润6047万元,同比增长172%。家畜业务方面,报告期内,公司在家畜业务领域进行加速整合,三季度营业收入环比有所回升。今年1月-9月,瑞普生物研发费用为6554.51万元,同比增长14.95%。

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