深圳上市公司“头雁”探路高质量发展
6.54 万亿元 深圳，这座面积只有2000平方公里的年轻城市，聚集着293家A股上市公司，总市值达到6.54万亿元（截至2019年9月底），居全国第二位，仅次于北京。 头雁引领，众雁高飞。先行示范区蓝图在前，深圳各行业龙头上市公司如何扛旗当先、引领高质量发展？在对标国际最优最强企业，从跟跑、并跑到努力领跑的过程中，这些龙头企业已经积累或正在探索哪些打法？日前，在深圳证监局、深圳上市公司协会大力支持下，上海证券报走进深圳各行业龙头上市公司，探寻上市公司高质量发展之道。今日起，上海证券报将正式推出“先行示范 深圳辖区上市公司高质量发展巡礼”系列报道，展现深圳各行业龙头上市公司的高质量发展经验及最新探索，为中国经济转型升级助力。 艳阳蓝天下，五星红旗迎风飘扬，刚刚为新中国庆祝完70岁生日，深圳深南大道旁，“建设中国特色社会主义先行示范区”的标语已经立起，使命在肩的深圳，又迈上了新的征程。 今年8月，《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》（下称《意见》）以中共中央、国务院文件高规格印发实施，深圳被赋予了高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋等战略定位。 先行示范、打造高质量发展高地，离不开龙头企业的开创与引领。深圳，这座面积只有2000平方公里的年轻城市，聚集着293家A股上市公司，总市值达到6.54万亿元（截至2019年9月底），居全国第二位，仅次于北京。其中，包括了集装箱世界冠军、国内医疗器械之王、工业互联网领跑者、全球pcb（印制电路板）“一哥”等各行各业的龙头企业。 头雁引领，众雁高飞。先行示范区蓝图在前，这些龙头上市公司如何扛旗当先、引领高质量发展？从精细化管理中谋发展、勇闯“无人区”努力成为技术领跑者、构建产业链生态引领产业升级……没有豪言壮语，只有冲天干劲，深圳各行业龙头上市公司已经“撸起袖子”开干！ 从精细化管理中谋发展 在改革开放的伟大实践中，一批扎根深圳的企业顺势而为，借助资本市场蓬勃发展，成为各行各业的领军者。打赢了做大规模的上半场后，这些龙头企业如今已在思考如何打好高质量发展的下半场。 记者在调研中发现，伴随着中国经济发展进入新常态，越来越多龙头上市公司在探索高质量发展时，把目光投向“精细化管理”，从精细化管理中谋求发展，用精细化管理缓解风险。 “我们之前主要关注技术突破，在精细化管理方面做得不是很好。”汇川技术董事长朱兴明坦言，中国企业要迈向更高阶段，跟世界上的强手竞争，要特别强化精细化管理的能力。 据朱兴明介绍，汇川技术已把2019年作为公司的组织变革年。近期，汇川技术签下了一单大额的管理咨询合同，邀请国内外优秀的管理咨询专家，给公司梳理精益管理思想和体系。 汇川技术想要学习的“精益管理”，最初来自日本丰田汽车，被认为是最适用于现代制造企业的一种组织管理方式。我国很多制造企业都在学习，其中深圳本土上市公司中集集团更是早在2008年便开始构建有中集特色的“精益ONE管理模式”。 1996年就在集装箱市场做到了世界第一，之后又在物流、能源装备等领域成就了23个世界冠军产品的中集集团，2008年前后开始思索转型升级，向“卓越企业”目标迈进。对标丰田等世界领先企业，中集从“精益ONE管理”这一视角，开始了对中国上市公司治理的探索。经过11年的努力，实现了精益管理在中国本土的落地和实践。 据中集集团卓越营运与HSE中心副总经理贾建宝介绍，精益ONE管理模式中的“ONE”是Optimization Never Ending的简称，中文字面直译是“持续改善，永无止境”。在位于东莞凤岗的中集集装箱产业的旗舰工厂，记者看到，在精益ONE管理模式下，生产第一线的技术工人积极性被调动起来，持续改善工艺和流程、精益求精，不仅推动了生产线改善，也带动了整个行业升级。 “10多年来，借助精益ONE管理模式提供的有效管理工具和方法，中集建立了一套相对完整的制造业精细化管理体系，工作效率得到实实在在的提升，成本也有效下降。在精益ONE管理模式的推动下，如今的中集转型升级已经基本到位，并奠定了再次腾飞的基础。”中集集团CEO兼总裁麦伯良说。 全球PCB“一哥”鹏鼎控股也是一家非常注重精细化管理的企业。PCB产品的生产工序繁多、用工数量庞大、供应链体系复杂，对企业整体的管理能力有着苛刻的要求，鹏鼎控股建立了一套行之有效的矩阵式经营管理体系，使得公司的生产效率、产品良率和产品质量显著领跑同业。 勇闯“无人区”努力成为领跑者 早在2016年，华为创始人、总裁任正非就提出了“无人区”的概念——无人领航、无既定规则、无先例可跟随。经过40年的发展和积累，深圳制造已经迈向高端。以先进制造业为主体的深圳制造业上市公司，近年来持续加大研发投入强度，一些细分行业龙头开始勇闯“无人区”，通过技术领跑保持领先。 汇顶科技就是典型之一。历经5年的艰辛研发，汇顶科技在2018年先于高通、苹果等欧美大厂，率先攻克屏下光学指纹技术难关，实现了屏下光学指纹的规模商用，在全球范围内掀起了一场全新技术的应用潮流。 最新数据显示，汇顶科技屏下光学指纹已在近60款品牌机型上商用。该产品的规模化量产也使得汇顶科技的业绩大增，2019年上半年实现营收和净利润分别同比增长108%及806%。 “这一成功实践大大提振了我们的信心，也让我们更加确信，通过技术‘无人区’的探索，持续创新为客户创造独特价值，是走向成功的唯一道路。”汇顶科技董事长张帆说。 勇闯“无人区”，高强度的研发投入无可避免。汇顶科技年报显示，公司近5年研发投入复合增长率超过90%，近3年研发费用占营业收入的比例均超过10%，2018年研发费用占比更是高达22.5%。 深圳作为中国科技创新核心地带，花重金投研发的企业绝非汇顶科技一家。据统计，2018年深圳全社会研发投入超1000亿元，占GDP的比重为4.2%，与世界最高水平的以色列相当。作为深圳实体经济第一集团军的上市公司，自然是在研发投入上最舍得花钱。 深圳证监局提供的数据显示，2018年，深圳辖区264家非金融房地产业公司研发支出合计743.93亿元，同比增长20.05%，其中研发支出超过10亿元的达12家。据东财Choice统计，深圳上市公司队伍中，研发投入排名前十的中兴通讯、工业富联、比亚迪、立讯精密、欧菲光、深天马A、迈瑞医疗、鹏鼎控股、欣旺达、中集集团，2018年研发投入共达357.97亿元。 近年来持续加大研发投入强度，为深圳高端制造的快速发展提供了强劲动力。深圳证监局关于辖区上市公司2019年半年报的分析报告显示，深圳制造业上半年净利润同比增长50%。而同期全国制造业净利润同比下降8.36%。 “我们越投入越有甜头，因为我们有越来越多的技术，已经接近甚至达到世界一流的水平。这让我们真正实现了发展一个领域、培养一个领域的循环式发展。”朱兴明说。常年将研发投入比例保持在营业收入的10%左右的汇川技术，目前已成为国内工业自动化产品的领军企业。 构建产业链生态引领产业升级 谈及未来如何高质量发展，深圳各行业龙头上市公司几乎都提到了“产业链”“生态”这两个关键词。 鹏鼎控股目前正在利用自身的优势，推进产业链上下游合作，提升产业链整体创新发展水平，打造具有国际技术水平及治理水平的产业生态。“鹏鼎控股打造了One Avary（一个鹏鼎）的体系，可以提供应用于通讯、消费电子、汽车电子、工业控制、生物医疗等多个场景的各种PCB产品，但不够完善的产业生态制约了我们的发展速度，所以未来我们会花很大力气去打造产业生态、引领产业链的高质量发展。”鹏鼎控股董事长沈庆芳说。 目前业务涉及集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、空港设备、物流服务、金融、产城等八大领域的中集集团，同样也在布局生态圈。“业务发展，不能单打独斗，需要内部协同、外部协作，整合资源，中集将通过合资、合作、参股、基金等各种方式，布局智慧物流和天然气生态圈。”麦伯良说。 “围绕城市发展，万科在构建一个生态系统，不仅要提供硬件，也要提供软件；不仅要提供空间，也要提供内容。因为房子不缺了，缺软的服务内容，所以我们往里面填充东西让它更丰满。”房地产领军企业万科集团董事会主席郁亮告诉记者。据悉，万科正在构建房地产开发以外的第二增长曲线，打造生态系统，将服务延伸到客户生活需求的更多方面。 经过40年的发展，深圳上市公司在多个领域已经形成较为成熟的产业集群，构建了完整的上下游产业链。“我们开发产品所需的任何零配件都可以在30公里内轻松找到，配套的加工、物流体系更是一应俱全。”迈瑞医疗董事长李西廷在谈及公司为何愿意扎根深圳时如是说。 正是意识到集群效应对地区经济发展的强大带动力，深圳已经在围绕新一代信息技术、高端装备制造、绿色低碳、生物医药、数字经济、新材料、海洋经济等七大战略性新兴产业，加快形成具有国际竞争力的万亿级和千亿级产业集群，促进更多优势领域发展壮大并成为支柱产业，持续引领产业升级和经济社会高质量发展。 |
